二十世紀七八十年代，中國正處于偉大的歷史變革時期，湖北玉立砂帶集團就誕生在這個崢嶸的歲月，使玉立人與生俱來就有不安于現狀，敢于改造拼搏的不屈性格。在市場經濟的大潮中激流勇進，逐漸壯碩起來。一支玉立牌的科研團隊刻苦攻關，大膽突破，自主創新，不斷研究新設備、新工藝、新材料，研發新產品，取得了一次又一次的突破，實現了一次又一次的飛躍，成就了今日玉立，創造了美好未來。
1978年，剛剛起步的玉立前身通城砂布廠，就像一只小船被孤零零地拋進了茫茫大海之中，沒有生產原材料，也沒有生產設備，生產常常是到了“無米下鍋”的境地。當時涂附磨具國家標準規定生產木砂紙必須用牛皮紙、玻璃砂、動物膠等，而這三種材料都是國家計劃供應國營單位的，哪里會撥給“黑市戶口”家庭婦女創辦的通城砂布廠呢？怎么辦？當時的幾位主要負責人就用城關人民公社開具的介紹信跑武漢砂布廠，上北京東升砂布廠，到處求援。五公斤動物膠，十公斤玻璃砂，欣喜若狂的跑回來，可用完了又怎么辦？敢于大膽嘗試的玉立人在心里盤算著，能不能將石英礦石粉碎，代替玻璃砂呢？玉立的研發人員開始了艱難的試制，結果成功了，產品質量還要高出按國家標準材料生產出來的產品，大大降低了生產成本，涂附磨具行業又出現了一個新產品石英砂木砂紙。
玉立集團起步時，一直是生產工藝簡單的木砂紙。而木砂紙當時在市場上泛濫成災。通過市場調查，發現耐水砂紙用途廣，市場需求量大。當時生產耐水砂紙按國家標準必須用耐水牛皮紙和全油漆粘接劑工藝，耐水牛皮紙價格貴，而且嚴格按計劃供應。大膽采用電纜紙來代替耐水牛皮紙，用本地產的桐油對電纜紙進行防水處理，耐水要求同樣可以達到。這一突破使耐水砂紙價格下降50%，明顯的價格優勢使通城砂布廠在激烈的市場競爭中贏得了絕對優勢。為了降低成本，大膽把水溶性樹脂用在產品上，替代了成本高出幾倍的全油漆，而且新產品質量更好。半樹脂耐水砂紙投放市場，很快贏得了客戶的親睞。幾年時間全國的耐水砂紙傳統生產的廠家統統停產。不但為玉立積累了第一桶金，而且徹底改寫了中國耐水砂紙的標準和生產工藝，跟國際接軌。成為通城砂布廠發展史上關鍵的第一跳，讓通城砂布廠躍上一個新臺階。
過去，我國生產砂布只能用動物膠制造工藝，這種產品磨削性能、抗氣候性性能很差，而且有一股異味，產品出不了國門，銷售范圍很小。1993年，在耐水砂紙成功基礎上，用改性水溶性樹脂替代動物膠生產砂布，對生產設備、工藝流程、操作規律進行大膽的突破，我國第一張全樹脂砂布問世了，并對基布的選擇、熱固工藝的改良，不但提高了產品質量，而且大大降低了成本。
三次大的創新突破以及靜電植砂工藝的普及應用，使玉立張頁產品的銷售一直保持在兩個億的水平。低檔產品取得了高附加值的效果，為玉立公司的快速發展提供了穩定財源。
1996年，湖北玉立砂帶集團張頁產品以其質量、價格優勢，占領了國內80%的市場份額，玉立集團營銷網絡遍布全國各地和主要大中城市，并出口多個國家。然而，我們并沒有沾沾自喜，反而充分認識到低檔張頁產品終究要被機械化生產方式所淘汰，必須與時俱進，進入中高檔涂附磨具產品領域，生產在高含金量、高附加值產品領域，求得一席之地。我們必須擁有自己的砂帶生產線，否則，我們就會被市場經濟無情的扼殺。當時分管砂帶生產線項目的副總經理黎桂林，憑董事長參觀國外砂帶生產線時留下印象繪制的一些圖紙，帶領他的團隊，反復研究砂帶的制造原理，從廠房基建到設備的制造組合，從原布的設計到布基處理，從底膠復膠涂布系統到植砂系統，從固化系統到整體生產線的安裝，歷時一年多時間，功夫不負有心人，砂帶制造線硬是雄踞在玉立的新廠房里。接下來的試產并不是那么順風順雨的，生產流水作業的銜接到位，工藝配方的不斷優化，又是一百多個日日夜夜，砂帶終于從生產線上一卷一卷地生產出來了。玉立人自制出第一條國產砂帶生產線，砂帶產品投放市場后一舉打破了國外產品的壟斷地位。玉立又一次成功了，玉立的發展向前推進了一大步。
十幾年來，玉立科技人員一刻也沒有停止過研發突破，將一個接一個的與國際水平相匹配的中、高檔砂帶新產品投放市場，逐步收回被洋產品長時間占領的一統天下的市場版土。滿足了國內市場需求，也致富了玉立公司。財富提升了玉立公司的品味，開拓了廣闊的國內、國際兩個市場，玉立公司前景美好，后勁十足。
2002年，隨著中國改革開放的進一步推進，又一次對涂附磨具產品提出了更高的使用要求，諸如磨板材的超寬砂帶，重負荷磨削砂帶等等。但玉立的國產砂帶制造線無法滿足生產工藝要求。只有引進先進的設備和先進的技術，生產出來的產品才可以與國外產品媲美，這也是最快的辦法。為盡快與國際接軌，從歐洲引進全套流水線和八個技術配方，一次性采購到位，全程控生產流水線很快投產。柔軟砂帶、中軟布砂帶、鋯剛玉砂帶、重負荷磨削砂帶、100%全聚酯布基砂帶、高精度紙基砂帶等一大批新產品逐一問世，玉立的犀利牌產品又與洋品牌砂帶叫板了。犀利牌產品系列越來越齊全，應用領域越來越廣泛。大大地提升了知名度和美譽度。
2005年，中國第一條超寬砂帶投放市場；
2006年，中國第一卷涂層鋯剛玉砂帶投放市場；
2007年，具有自主知識產權的玉立第三條紙基砂帶生產線投產；
2010年，緊跟美國、德國砂帶生產前沿技術，中國堆積磨料砂帶投放市場。隨著設備的不斷更新，隨著產品含金量的不斷提高，隨著全新高端產品的不斷問世，玉立公司正在實現由“大”變“強”的蛻變過程，一個蓄勢待發的中國玉立，崛起在國內同行業之巔。
三十多年快速持續穩定發展，玉立集團現已成為亞洲規模最大、產銷量最大、規格品種最全的涂附磨具專業企業集團。公司擁有主導產品砂帶、砂布、砂紙、異型四大系列產品60個品種，600多個規格型號的產品群。公司技術力量雄厚，科研開發能力較強，現有技術開發及管理人員355人，具有中高級職稱的100多人。2002年，公司技術中心被湖北省財政廳、地稅局、經委、武漢海關聯合評定為“省級企業技術中心”；被科技廳評定為“湖北省高新技術企業”。近三年，集團公司年平均投入科技活動經費2512萬元，累計實施科技項目145項，研發周期三年以上項目49項。公司現有技術開發設備價值1700余萬元。成立高新技術產品研發小組，覆蓋市場調研、產品開發、質量控制、信息研究、設備及人才培養等方面職能。制定了《技術開發中心人才引進激勵辦法》、《新產品新技術開發管理制度》。公司每年投入大額資金用于科研開發和技術改造，重獎科技人員和技術創新有功人員，僅每年頒發的四小發明獎額度均逾百萬元，市場開發獎數百萬元。
公司研發中心在公司董事會的領導下，以自主研究為前提，同時注重對外科技交流，與河南工業大學、華中科技大學等高等院校、科研院所以及國內外同行建立長期、穩定的技術合作關系，目前7項合作項目進展順利。
多年來，集團公司狠抓培訓基地建設和科技人員培養。一是依托河南工業大學的教育資源，定期將積極向上的青年員工輸送到全國唯一的磨料磨具及超硬材料專業學習和培訓；二是成立玉立培訓中心，定期將生產一線的員工送到培訓中心，接受技術、管理方面的輪訓，大大提高了員工的綜合素質；三是正在籌備與武漢理工大學共建博士后產業基地，為公司跨越發展儲備高層科技人才。
由于科研機構、設備、經費及激勵措施得到充分保障，科研隊伍和一線員工的“科技興廠”潛力得到充分激活和發掘，公司上下營造了良好的學科技、用科技氛圍。近幾年，年均參與科技活動人員650余人次，完成新產品新技術新工藝開發項目36項，公司擁有各項專利7項。
我們將繼續堅持大膽突破，科學創新，繼續保持“團結奮斗、實干進取”的企業精神，為打造具有中華民族文化特色的犀利品牌而努力奮斗。