口罩王國籠罩下的市場

因?yàn)樾鹿诜窝椎耐话l(fā)，

一夜之間，

口罩變成了“一罩難求”的必需品。

都說這個(gè)春節(jié)不收禮，

收禮只收小口罩。

這比喻也是很形象了。

在市面上眾多口罩品牌里，

人人皆知的一定有3M口罩，

它是世界最安全最頂級(jí)的口罩品牌。

僅2020年1月20日一天，人們就買下了價(jià)值76091712元的口罩，這相當(dāng)于2019年全年口罩總銷量的近一半。這其中絕對(duì)的贏家卻是——3M。于普通人而言，3M的N95口罩，仿佛是定海神針般存在。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，3M一家就占據(jù)了中國口罩市場90%的市場份額！到目前為止，消費(fèi)者對(duì)口罩的分類和功能了解都是基于 3M 這樣的品牌，3M在收獲市場的同時(shí)還完成了對(duì)顧客消費(fèi)者的認(rèn)知消費(fèi)教育，可謂“名利雙收”。

別看口罩就是一塊布的事情，但其實(shí)有很大的玄機(jī)。專業(yè)的口罩在材料貼合性、過濾效率、阻抗性以及模具精密性上都有很高的要求，稍有差池，這塊最后的安全底線就形同虛設(shè)了。

3M第一件產(chǎn)品竟是研磨紗布

3M口罩市場強(qiáng)勢(shì)背后，離不開作為科研巨無霸的母公司。作為世界500強(qiáng)、工業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域的No.1，自1902年成立至今，3M公司已獲專利100000多項(xiàng)，品類多達(dá)6000多種，平均每兩天就研發(fā)出三個(gè)新產(chǎn)品！在福布斯全球創(chuàng)新公司評(píng)比中，3M公司位列第3，僅次于蘋果和谷歌，力壓特斯拉。

這個(gè)以挖礦起家的公司起初并非一帆風(fēng)順，差點(diǎn)挖礦挖到破產(chǎn)，真正的騰飛則來自于一款研磨砂布。1907年，一位叫威廉·麥克奈特加入3M 公司。在他的帶領(lǐng)下，3M不僅于1914年創(chuàng)立了第一個(gè)實(shí)驗(yàn)室，還在同年推出了第一個(gè)獨(dú)家產(chǎn)品——研磨砂布，幾年后又升級(jí)為干濕兩用的砂紙，成為3M公司歷史第一個(gè)拳頭產(chǎn)品，從此名聲大振。

從研磨紗布開始，3M開啟了它的“滅霸”生涯。這些優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的發(fā)掘離不開3M超前的研發(fā)哲學(xué)。3M 有一個(gè)著名的“15%規(guī)則”，由1948年時(shí)任 CEO 的麥克奈特提出。他要求研發(fā)人員每星期可以拿出15%的工作時(shí)間來研究自己感興趣的東西，換句話說，也就是公司允許你用一天時(shí)間不務(wù)正業(yè)。此外，3M還鼓勵(lì)員工犯錯(cuò)，3M的哲學(xué)就是：如果你不犯錯(cuò)，只能說明你什么都沒有做。同時(shí)，3M公司每年都會(huì)選出年度最佳創(chuàng)意，給出的獎(jiǎng)金高達(dá)是10萬美元。在3M位于明尼蘇達(dá)州的總部大樓上，就清晰地寫著“Curiosity is just thebeginning "（一切都是從好奇開始的）。3M唯一不變的，就是在不停地迸發(fā)創(chuàng)意的火花，并用好奇心改變世界。

這些超前的研發(fā)理念給3M 帶來了巨大的回報(bào)，研發(fā)人員不用受約束，能夠充分發(fā)揮想象力，也把3M 從一家挖礦的作坊，變成了涉及家庭辦公、醫(yī)療用品、商業(yè)清潔、安全防護(hù)、電子通訊等眾多領(lǐng)域的跨國集團(tuán)。

如果說香港人離不開李嘉誠，那么世界人民有一半都離不開3M。3M自己曾說，每天起床，三米之內(nèi)，一定能看到3M的產(chǎn)品。甚至有人說，3M除了上帝之外，什么都可以造出來。

新時(shí)代下的3M研磨理念

不斷推出新品，助力轉(zhuǎn)型升級(jí)

3M中國研磨產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理黃波平早在2017年表示， 為適應(yīng)《中國制造2025》，3M希望借助對(duì)中國市場的深入了解以及強(qiáng)大的技術(shù)平臺(tái)幫助更多客戶實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代，提高運(yùn)營效率。

3M推出了一系列新產(chǎn)品滿足各種打磨材質(zhì)的打磨需求，包括不銹鋼、鈷鉻合金、碳鋼、鑄鐵、鋁/銅等軟基金屬以及鈦合金、鎳合金。這些新品砂帶的背基也涵蓋了X、Y、J、Z等各種背基硬度，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過程中同時(shí)考慮到了濕磨及干磨應(yīng)用的不同需求，以及打磨壓力的不同對(duì)砂帶的不同要求。礦砂粒度范圍更是涵蓋了20+～400+/P36~P600。更值得一提的是，這些新產(chǎn)品使用的CubitronTM II 精密成型磨料無疑是3M科技創(chuàng)新的典型代表。通過對(duì)比可以發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的磨料在切削過程中，猶如一把鈍犁劃過金屬表面，切削速度慢，砂面容易堵塞，并且產(chǎn)生大量熱量，導(dǎo)致工件表面燒傷。而3M專利的精密成型磨料經(jīng)靜電植砂，猶如鋒利刀刃切開金屬，切削更快，產(chǎn)生熱量更少，并且壽命更長。

同時(shí)，3M也正在加速砂輪領(lǐng)域的布局，將CubitronTM II系列 齒輪磨、圓磨及平面蠕動(dòng)磨等普通砂輪、新型高性能結(jié)合劑陶瓷CBN砂輪和高性能刀具磨削及其開槽砂輪等尖端產(chǎn)品積極投放中國市場，幫助行業(yè)客戶極大地提高磨削效率，提升生產(chǎn)能力。

注重研發(fā)，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)

3M的研發(fā)中心是全球化的，研發(fā)體系全球一體運(yùn)作。3M有中央研究院，主要關(guān)注推動(dòng)行業(yè)未來發(fā)展方向的基礎(chǔ)研究。第二有核心技術(shù)研發(fā)中心，主要關(guān)注3到5年引領(lǐng)市場的技術(shù)、產(chǎn)品及應(yīng)用方案。第三有客戶技術(shù)服務(wù)中心，針對(duì)具體客戶需求進(jìn)行產(chǎn)品及應(yīng)用的推廣。

在中國3M有兩個(gè)研發(fā)中心，分別位于上海和西安，以及四個(gè)技術(shù)中心，分別位于廣州、成都等城市。研發(fā)中心人員深刻洞察中國市場的變化，從而根據(jù)中國市場的需求開發(fā)出適應(yīng)市場的差異化產(chǎn)品。

用實(shí)際行動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

3M在自身環(huán)保方面也有著極高的要求，早在1975年便實(shí)施了世界環(huán)保史上著名的3M污染防治投資項(xiàng)目，即：3P計(jì)劃（Pollution Prevention Pays）。3M中國自2000年便開始實(shí)施3P計(jì)劃，據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2000年至2016年, 3M中國共開展1047個(gè)3P環(huán)保項(xiàng)目，累計(jì)減少廢氣排放0.41萬噸，水1.62萬噸，廢料8.75萬噸，以及溫室氣體排放5.17萬噸。不僅如此，3M也在積極的探索綠色生產(chǎn)工藝，不僅自身減少污染，也幫助很多客戶減少環(huán)境污染，比如新一代的酷切砂帶，使用壽命長、效率高，幫助客戶減少了廢棄物的產(chǎn)生及排放，對(duì)工人身心健康也提供有效的保護(hù)和改善。

疫情發(fā)生以后， 3M中國立即對(duì)包括防護(hù)口罩和護(hù)目鏡在內(nèi)的個(gè)人防護(hù)產(chǎn)品采取分級(jí)供貨。同時(shí)優(yōu)先滿足有確診新型冠狀病毒感染的肺炎病例地區(qū)的醫(yī)院與疾控機(jī)構(gòu)。3M調(diào)配現(xiàn)有所有庫存資源，捐贈(zèng)了包括80箱醫(yī)用口罩、1330箱防護(hù)口罩及洗手液在內(nèi)的超700萬元疫情防控物資，分兩批啟程急速運(yùn)往武漢。而在節(jié)前，3M調(diào)配至武漢的近百萬只防護(hù)口罩也已被分批送達(dá)武漢火神山醫(yī)院工地、武漢及湖北各地醫(yī)院與藥房。

1月29日，3M公司CEO邁克-羅曼（Mike Roman）表示3M在正增加包括口罩在內(nèi)的呼吸保護(hù)產(chǎn)品的生產(chǎn)，以滿足新型冠狀病毒爆發(fā)引起的需求。他說：“我們正開足馬力生產(chǎn)。7x24不間斷生產(chǎn)。3M在中國和其他亞洲國家以及美國和歐洲的工廠都在增加產(chǎn)量。盡管爆發(fā)了疫情，但3M在中國的工廠仍在全面投入生產(chǎn)。為防控疫情做出應(yīng)有貢獻(xiàn)，我們責(zé)無旁貸。”