鄧剛:管理學博士,山東圣泉化工股份有限公司董事、副總經理、營銷總監。

圖為山東圣泉化工股份有限公司董事、副總經理、營銷總監鄧剛博土
“經濟危機,我們沒有危機!” 鄧博士擲地有聲的說。2009年7月27日,在“涂附磨具分會第八屆會員大會”閉幕將至之時,中國機床工具工業協會涂附磨具分會網站—中國涂附磨具網工作人員有幸拜訪了山東圣泉化工股份有限公司(下稱“圣泉化工”)董事、副總經理、銷售總監鄧剛博士和圣泉化工南方大區王軒經理,在其住所,我們靜聽鄧博士侃侃而談。
在世界經濟危機的大環境下,行業人士見面不約而同的首先提到“經濟危機對行業企業的影響”這個問題。鄧博士也開門見山的告訴我們“酚醛樹脂行業所受影響和對圣泉化工的影響”。他說:“對于我們來說,與去年同期相比,銷售量有所增加。國內市場現在仍處于上升的階段,國際市場有所下降。不過國際市場分化很嚴重,發達及較發達國家,如韓國、美國和歐洲各國出口下降明顯,需求量比同期下降超過30%-40%;發展中國家,如東南亞、印度、中東、南美洲都處于上升階段。但針對磨料磨具用的酚醛樹脂,圣泉化工出口量不大,市場在長時間內仍在國內,占了整個酚醛樹脂銷售的三分之一。國內銷售市場上,圣泉化工分為四個大區,十二個業務部和三十多個片區,銷售區域幾乎涵蓋國內所有城市”。
在談到中西方差異化時,鄧博士旁征博引,對那些“盲目崇拜西方”的言論持不同的態度。他說:“每年圣泉化工都組織中高層領導出國進行考察,大家也都認為不管從西方的醫療制度、人類意識、社會形態和經濟體系來說,他們也都有封閉的東西存在,也并不是盡善盡美。只是說,西方在過去的二三百年內走在世界的前列,但未來的二三十年,誰走在世界的前列,那就很難說了!”,“圣泉化工在國際酚醛樹脂行業內,管理體系和競爭力與國外相比不分伯仲。我們集團在俄羅斯、印度、巴西和德國都設有分公司和辦事處,集團公司下設四個研究所,也與中科院下屬一個研究單位進行合作,建立博士流動站,投入也很大,單集團的創新獎每年都有兩百多萬,圣泉化工有實力和國外同行競爭,甚至也有理由相信,我們會比他們做的更好”。

圖為中國涂附磨具網工作人員與圣泉化工鄧剛博士(右二)和王軒經理(左二)合影
最后,鄧博士強調,“行業協會是行業企業的家,會員企業是主人翁。通過協會,企業能夠獲得行業的信息、動態和政策動向。圣泉化工通過行業協會獲得了收益,就把這些收益以各種形式轉化為貢獻社會和行業的動力。我們不僅會為協會盡微薄之力,也會為整個行業發展添磚加瓦;在支持民族工業的發展上,我們愿為涂附磨具、磨料磨具和超硬材料做好粘結劑工作;我們愿把我們認為更新、更有價值的東西以原材料的形式貢獻給行業企業,讓國內磨料磨具行業產品質量進一步提升,使廢品率有所降低,讓企業產品不僅具有國內市場競爭力,更具有國際市場競爭力。其實我們不主張在國內市場競爭力有多少,我們更希望和國內同行共同進步、共同發展,最終使整個行業能在國際市場上大展拳腳,在世界舞臺成為強者,那才是真正的強者”。